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   b) 工程信息维护:本系统可同时管理多个工程项目,用户可以在此新建、选择、删除工程,对系统中所有的工程进行维护。 可以对进度有关报表进行审批,调用“结算工程项目管理系统”跟踪进度执行情况,同时记录进度执行过程中的处理信息。 a) 监理工作程序:包括监理工作中“施工准备阶段流程”、“合同管理程序”、“进度控制流程”、“质量控制流程”、“造价控制流程”等各个阶段的工作流程图,可辅助监理人员有条不紊地做好监理工作。所有的流程图都可以调入WORD文档进行编辑、借使有土豪出5亿买梅西这个调用,也可插入到监理规划、监理月报等文件中。用户也可以将自己所编的流程图方便地插入目录中随时调用。本系统目前包括100多个流程图,用户还可根据需要自行添加设置。 d) 竣工验收:当工程达到交验条件时,辅助各专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查。系统采用形象的流程图引导用户完成竣工验收的工作,如果上步工作未完成,禁止进入下步操作中,保证业务的规范。如果已经完成的工作,其颜色自动变成兰色,方便用户区分当前工作的情况。 c) 监理例会:在此输入监理例会的时间、地点、参加人等信息,系统提供上次会议内容供用户参考,保存时自动生成文档并转入资料系统中,而且系统对会议进行次序编号,使用户对会议先后次序一目了然。 造价控制对施工单位报送的月工程进度款、工程变更费用、索赔费用和工程款支付进行审批,调用施工概预算软件审核施工方编制的概预算,对监理审批的应付工程进度款、设计变更及洽商款、索赔款等进行汇总为总监理工程师签发《工程款支付证书》提供依据。 b) 监理准备工作:设计交底:设计交底由业主主持,各方参加,在此输入设计交底的时间、地点、参加人员、会签人员等信息,会后整理的会议纪要输入“会议主要内容”一栏。系统在保存以上信息时,会生成设计交底WORD文档并自动转入资料管理系统中,供日后监理工程师参考。 a) 工程信息录入:用户在此建立工程项目名称,并输入工程基本情况,这部分信息将自动转入监理规划和监理月报等所有相关之处。 合约管理是标准合同文本为基础数据,建立公有关的标准合同文本数据库,用计算机生成和管理与项目相关的各类合同信息;以及对已经签署完成的合同进行计算机台帐管理。查询履约纪录,预警等功能,形成信息资料库,提高工程招投标文件和合同文件的准确性,为实现合约商务管理方面的快速信息反馈提供高效的支持。

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